4月20日,一张工商变更公告引爆关注。陪伴中国观众20年的"万达电影"正式更名为"儒意电影娱乐股份有限公司"。
刷到这条消息的那一刻,我懵了一下。那个曾经叱咤风云、在全国开遍万达影城的影视巨头,真的要和我们说再见了?
其实,这场品牌换血早有伏笔。2023年,万达集团因流动性危机不得不出售资产回笼资金。先是7月儒意影视以22.62亿元受让万达投资49%股权,紧接着12月儒意投资又以21.55亿元拿下剩余51%股权。两次交易合计44.17亿元,曾经的院线龙头就此易主。2024年4月,万达电影控制权正式完成变更,实际控制人变为儒意系实控人柯利明。
说起儒意,可能很多人对这个名字还有些陌生。但其实它早就悄悄成了影视圈的隐形大佬。创始人柯利明1982年出生,2009年接手哥哥创办的北京儒意欣欣影业投资公司,从此一头扎进内容赛道。
2013年起,儒意以投资者和制作方的身份参与投资了《致我们终将逝去的青春》《琅琊榜》《芈月传》《我的阿勒泰》等爆款影视剧,又出品了《你好,李焕英》《送你一朵小红花》《保你平安》《独行月球》《北平无战事》等多部现象级作品。
2020年,儒意借壳港股恒腾网络完成上市,此后一路扩张,拿下腾讯、字节旗下公司股权,布局AI影视、游戏、潮玩等多元赛道。一个靠内容起家的公司,就这样一步步走到了行业舞台的中央。
2024年,儒意系的"百亿制片人"的陈祉希,正式出任万达电影董事长。
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万达电影更名,标志着“目标哥”王健林的电影时代落幕,多少让人唏嘘。
2015年万达院线成功上市,成为A股首家上市的院线公司,11年来营业收入从80亿元攀升至2024年的123.6亿元,票房市场份额连续17年位列全国第一。但再辉煌的历史,也敌不过资本的浪潮。如今王健林仅通过莘县融智兴业持有公司2.33%股份,曾经那个说要让万达影城开遍全球的男人,彻底退出了这场游戏。
都说长江后浪推前浪。儒意接手后,万达电影的表现不降反升。2025年预计实现归母净利润4.8-5.5亿元,成功扭亏为盈;2026年春节档更是包揽了全国票房TOP10影城中的6席,参与出品发行的《飞驰人生3》摘得档期冠军。截至2025年末,公司拥有直营影院714家、银幕6179块,就连澳洲的Hoyts院线市场份额也首次位列当地第一。
收购万达电影之后,陈祉希在全员信中提到,"儒意"代表血脉里的内容创作基因,"电影娱乐"则彰显深耕多元娱乐体验的决心。新团队的战略很清晰:依托700多家直营影城和儒意系丰富的IP储备,打造"超级场景"与"超级IP",从传统放映终端向多元化消费生态转型。万达影城品牌会继续保留,但未来会根据市场需求规划新品牌。这不仅仅是换个名字,而是一次彻底的战略重塑。
过去几年,影视行业经历了疫情冲击、资本退潮、内容转型等多重考验,曾经风光无限的巨头们要么收缩战线、要么寻找新出路。王健林的万达、张昭的乐视影业,甚至曾经叱咤风云的华谊兄弟,都在时代浪潮中被迫调整方向。而儒意这种"内容+渠道"双轮驱动的新玩家,或许代表着行业的下一个风向标。
随着人工智能技术在影视创作领域的迅猛发展,影视公司想要单纯依靠内容创作守住自己的“一亩三分地”,难度会越来越大。只有跳出原有的框架,打造渠道终端的体验生态,才能在未来的竞争中取得先手。
时代潮流之下没有永远的王者,只有不断适应变化的勇者。万达电影成为历史,儒意电影开启新篇。
这是旧时代的落幕,也是新格局的开始。