殷广建对项目在安全管控、质量管理、节点把控及支部统筹建设等方面取得的成效表示肯定，并对下一步工作提出三点要求：
一是压实安全责任，确保优质高效履约。要树牢“安全是首要前提”的理念，全面排查风险隐患，严格落实全员安全生产责任制。要牵头与分供商建立高效协同的常态化沟通机制，主动靠前解决施工堵点难点，凝聚各方合力，确保项目按期优质交付。
二是严守质量标准，匠心打造机电标杆。树立“鲁班标准、过程精品、一次成优”理念，把质量创优贯穿设计、采购、施工、调试全过程。以承办局级机电质量观摩为契机，大力推广精益建造与智慧建造技术，打造公司机电专业品牌名片。
三是深化亲清合作，锻造廉洁实干队伍。持续推动“党建+廉洁”融入供应链生态建设，与各分供商共同恪守亲清边界。要发挥战斗堡垒作用，通过常态化警示教育、关键岗位监督等方式，营造风清气正的政治生态，着力锻造作风过硬、廉洁自律、善打硬仗的项目团队。
